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社溪鎮(zhèn)2019年村級轉(zhuǎn)移支付預(yù)算績效評價自評報告

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社溪鎮(zhèn)2019年村級轉(zhuǎn)移支付預(yù)算績效評價自評報告 
一、部門概況 
社溪鎮(zhèn)轄江頭、六村、石崇、嚴湖、麻田、大安、黃塘、藍田、沙塅、塘坑、社溪、社陳、烏溪、龍口、獅子、龍?zhí)?6個行政村,村定工干部共62人。耕地面積為22867畝,林地面積82600畝。是典型的山區(qū)鎮(zhèn),林業(yè)資源豐富,盛產(chǎn)臍橙和木材。農(nóng)產(chǎn)品以稻谷為主,油茶是主要特產(chǎn)。 
二、部門資金基本情況 
年度部門預(yù)算安排及支出情況:社溪鎮(zhèn)2019年部門預(yù)算安排村級轉(zhuǎn)移支付資金 240.94萬元,總支出 240.94萬元。其中:工資福利支出 192.56萬元,商品和服務(wù)支出 48.38萬元。 
三、預(yù)算績效自評內(nèi)容 
社溪鎮(zhèn)2019年村級轉(zhuǎn)移支付預(yù)算績效評價自評內(nèi)容詳見自評表。 
四、評價結(jié)論及建議 
2019年,我鎮(zhèn)努力做好村級轉(zhuǎn)移支付的管理工作,對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。但在實際執(zhí)行過程中,績效管理的機制仍不夠完善,體系設(shè)置和人員水平也顧在諸多問題,主要存在的問題:一是部門預(yù)算績效管理法律級次較低;二是部門預(yù)算績效管理的保障機制不完善;三是部門預(yù)算績效評估全系不完善。針對以上存在的問題,主要做好以下幾方面:一是要建立健全部門預(yù)算績效管理的法律法規(guī)體系;二是要完善預(yù)算績效管理體系與指標評估體系。 
  
上猶縣社溪鎮(zhèn)人民政府 
    2020年4月27日
附件:(村級轉(zhuǎn)移支付)上財發(fā)[2019]3號附件項目支出自評.xlsx

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