一、部門概況

五指峰鄉(xiāng)轄鵝形、象形、高峰、黃沙坑、黃竹頭、雙宵、曉水7個(gè)行政村，村定工干部共25人。耕地面積為0.9萬(wàn)畝，山林地面積為33萬(wàn)畝。現(xiàn)有國(guó)土面積240平方公里，占全縣國(guó)土面積的1/6，地形總趨勢(shì)為南、西、北高。

二、部門資金基本情況

年度部門預(yù)算安排及支出情況：五指峰鄉(xiāng)2019年部門預(yù)算安排村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金 102.66萬(wàn)元，總支出102.66萬(wàn)元。其中：工資福利支出80.74萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出 21.92萬(wàn)元。

三、預(yù)算績(jī)效自評(píng)內(nèi)容

五指峰鄉(xiāng)2019年村級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)內(nèi)容詳見自評(píng)表。

四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

2019年，我鄉(xiāng)努力做好村級(jí)轉(zhuǎn)移支付的管理工作，對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。但在實(shí)際執(zhí)行過程中，績(jī)效管理的機(jī)制仍不夠完善，體系設(shè)置和人員水平也顧在諸多問題，主要存在的問題：一是部門預(yù)算績(jī)效管理法律級(jí)次較低；二是部門預(yù)算績(jī)效管理的保障機(jī)制不完善；三是部門預(yù)算績(jī)效評(píng)估全系不完善。針對(duì)以上存在的問題，主要做好以下幾方面：一是要建立健全部門預(yù)算績(jī)效管理的法律法規(guī)體系；二是要完善預(yù)算績(jī)效管理體系與指標(biāo)評(píng)估體系。

上猶縣五指峰鄉(xiāng)人民政府

2020年4月2日